Προκειμένου να ενισχυθεί σημαντικά η αποτελεσματικότητα της διαχείρισης ποιότητας της εταιρείας και να εμβαθυνθούν οι έννοιες ποιότητας και η συνείδηση ανάπτυξης όλων των εργαζομένων, στις 25 Οκτωβρίου, η Guofeng New Materials επικεντρώθηκε στον βασικό στόχο της βελτίωσης της ποιότητας και οργάνωσε μια ειδική εκπαιδευτική συνεδρία για το μεσαίο και ανώτερο διοικητικό προσωπικό με τίτλο «Ενίσχυση της συνείδησης ποιότητας όλων των εργαζομένων». Ο Γραμματέας του Κόμματος και Πρόεδρος της εταιρείας Zhu Yibin ηγήθηκε των μελών της ηγετικής ομάδας, των μεσαίων στελεχών και του σχετικού προσωπικού διαχείρισης ποιότητας, συνολικά πάνω από 70 άτομα, για να συγκεντρωθούν. Μέσω εξειδικευμένης μάθησης, κατέληξαν σε συναίνεση για θέματα ποιότητας και έθεσαν ένα στέρεο θεμέλιο για την υψηλής ποιότητας ανάπτυξη της εταιρείας όσον αφορά τη διαχείριση.
Αυτή η εκπαίδευση προσκάλεσε ειδικά τον ειδικό Zhu Jun από τον τομέα της πρακτικής διαχείρισης παραγωγής να είναι ο κύριος ομιλητής. Με το βαθύ θεωρητικό του υπόβαθρο και την πλούσια πρακτική του εμπειρία στην πρώτη γραμμή, ο κ. Zhu ανέπτυξε σε βάθος και κατανοητά πέντε βασικές διαστάσεις: την αξία της ποιότητας, την κρίσιμη επιρροή της διαδικασίας παραγωγής στην ποιότητα, τη βασική σημασία της συμμετοχής όλων των εργαζομένων, τις στρατηγικές οδούς για τη βελτίωση της ποιότητας και σε βάθος ανάλυση κλασικών περιπτώσεων. Το περιεχόμενο του μαθήματος ήταν στενά συνδεδεμένο με τις πραγματικές λειτουργίες των επιχειρήσεων, όχι μόνο κατασκευάζοντας ένα πλήρες θεωρητικό πλαίσιο, αλλά και παρέχοντας πρακτικές μεθόδους που μπορούν να εφαρμοστούν. Ήταν τόσο εμπνευστικό όσο και διδακτικό, προσφέροντας μια υψηλής ποιότητας γιορτή γνώσης στους συμμετέχοντες.
Η ατμόσφαιρα μάθησης και ανταλλαγής επιτόπου ήταν πολύ έντονη. Κάθε ομάδα μάθησης έκανε καταιγισμό ιδεών κατά τη διάρκεια της ανάλυσης περιπτώσεων και των διαδραστικών συνεδριών ερωτήσεων και απαντήσεων, μιλώντας ενεργά με βάση τις πραγματικές τους εργασιακές εμπειρίες. Οι σπίθες των ιδεών συγκρούονταν συνεχώς, οδηγώντας σε βαθύτερη κατανόηση και αναγνώριση του τρόπου πρόληψης και επίλυσης προβλημάτων ποιότητας στην πρακτική εργασία.
Στο τέλος της εκπαίδευσης, ο Zhu Yibin έθεσε τρεις απαιτήσεις σχετικά με το έργο διαχείρισης ποιότητας της εταιρείας:
Πρώτον, να αποκατασταθεί η συναίνεση για την ευθύνη ποιότητας. Είναι απαραίτητο να διευκρινιστεί ότι η διαχείριση ποιότητας είναι η κοινή ευθύνη όλων των εργαζομένων, σε όλη τη διαδικασία και σε όλες τις πτυχές. Κάθε διευθυντής θα πρέπει να αναλάβει την πρωτοβουλία να αναλάβει αυτή την ευθύνη και να προωθήσει μια θεμελιώδη αλλαγή στη συνείδηση ποιότητας από το «Πρέπει να διαχειριστώ την ποιότητα» στο «Θέλω να διαχειριστώ την ποιότητα».
Δεύτερον, να επικεντρωθεί στην εφαρμογή προτύπων και μεθόδων. Στο μέλλον, τα πρότυπα ποιότητας θα πρέπει να διαμορφώνονται από κοινού από τα τεχνικά και ποιοτικά τμήματα, ευθυγραμμισμένα αυστηρά με τις απαιτήσεις των πελατών και τη στρατηγική της εταιρείας. Ταυτόχρονα, οι μέθοδοι ανάλυσης θεμάτων ποιότητας θα πρέπει να προωθηθούν σε όλους τους τομείς της διοικητικής εργασίας, επιτυγχάνοντας πραγματικά την εφαρμογή της γνώσης.
Τρίτον, να ενισχυθεί η στρατηγική τοποθέτηση της βελτίωσης της ποιότητας. Απαιτείται όλες οι μονάδες να λάβουν αυτήν την εκπαίδευση ως νέο σημείο εκκίνησης, να επανεξετάσουν συστηματικά τη διαδικασία διαχείρισης ποιότητας και μέσω ακριβούς και αποτελεσματικού ελέγχου, να μετατρέψουν πραγματικά την ποιότητα στην βασική ανταγωνιστικότητα και την βασική εκδήλωση αξίας της εταιρείας.
Η ποιότητα είναι το βασικό στοιχείο για την επιβίωση και την ανάπτυξη μιας επιχείρησης και είναι η θεμελιώδης εκδήλωση της βασικής ανταγωνιστικότητας. Κοιτάζοντας το μέλλον, οι διευθυντές της εταιρείας όχι μόνο πρέπει να γίνουν σαφείς στοχαστές και ασκούμενοι της διαχείρισης ποιότητας, αλλά θα πρέπει επίσης να αναλάβουν την ευθύνη της διάδοσης και προώθησης της έννοιας της διαχείρισης ποιότητας, παρακινώντας όλους τους εργαζομένους να συμμετάσχουν μαζί, ενσωματώνοντας τη συνείδηση ποιότητας σε κάθε πτυχή της έρευνας και ανάπτυξης, της παραγωγής, της διαχείρισης και της εξυπηρέτησης και οικοδομώντας από κοινού μια άθραυστη γραμμή άμυνας ποιότητας για την εταιρεία.
Το μήνυμά σας πρέπει να αποτελείται από 20-3.000 χαρακτήρες!